经济复苏期的HR策略
在参加时代光华的杭州公开课培训后发现，新的人才争压战即将到来，不管你的企业是否需要从外部获取人才，都应该首先保护好内部的优秀人才。
暖意。在日常与企业之间的交流 重新拾起之前搁浅的计 划和战略目标，重新出发。
在市场中，我们也发现一些行业正在发生巨大的变化辽宁癫痫病专业医院哪家比较好。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学，经过一段时间的学习和实践，对企业的发展还是有一定的帮助。由于互联 策略在这个时候应该做怎样的调整呢？
修复危机时期政策的负面影响是当务之急。
在全球金融危机的影响下，企业的生存和发展都面临着挑战，有预见性的企业早已开始缩减开支、降薪裁员，从而癫痫病会遗传控制成 本；同时谨慎评估新的投资项目和产品开发，将企业的扩张战略转变为收缩防守战略，以确保稳定渡过；当经济进入复苏期时，企业的人力资源战略开始相应的调 整，审时度势，果断平和地结束这些非常措施，如某些跨国企业近日取消了减薪政策，而在危机时期，企业高层通过各种渠道，及时与员工沟通和进行安抚工作，如 此一来，不仅能够减少对公司品牌和雇主形象最好癫痫治疗医院的影响，也避免了人才流失。
适当加强对关键人才的保留，应对人才争夺。
未来几个月里，企业的管，企业可适当解冻之前的人才计划，引进最优秀的人。人力资源管理者的心态，让他们对公司未来的成功有认同感和希望，从而留住他们中的关键人才非常重要。
另一方面，适当的关键人才保留计划和行动也是非常重要的。当经济逐渐回暖，人才缺失和人才战争还会像以前一样激烈， 人力鄂州治疗癫痫病医院资源管理工作者要把着眼点放在公司江苏最好的癫痫医院内部的关键人才身上，采取如对那些在危机中绩效好的员工进行快速晋升，或是在复苏时期通过由于危机而给个人带来损 员工更好的福利计划、工作环境、培训和职业发展机会，以及确认其工作和生活的平衡度， 无疑是工资之外区别于其他公司的完整手段。
保持一定弹性的策略，适应外部环境变化。
考虑了经济复苏同时仍会有一些不确定性因素后，我们还建议，调整后的人力资源管理策略应保有一定的弹性，比如阶段性 校园计划、薪酬癫痫病人的寿命有多久预算浮动和未来人时，企业管理者还需根据外部环 境进行公司战略调整，制定相应的人力资源策略，使有什么方式可以治疗癫痫病执行时更加游刃有余。
当下，企业的人力资源管理工作需要进行更多的创新与实践。HR需摆脱平时的日常性工作，用战略性的思辽宁癫痫病医院哪里比较好维进行思考：如要重点关注关键人才，怎样与他们建立联 系，提高他们的忠北京癫痫专家诚度。现在的市场正在步入一个良性的经济发展期，企业需重新审视自己的人才战略。
点评：新的人才争夺战即将到来，不管你的企业是否需要从外部获取人才，都应该首先保护好内部的优秀人才，从现在开始完善你 的人才南昌癫痫专科医院管理计划吧！
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