男性患上癫痫病的病因都有哪些《岗位说明书》价值失效原因何在？
企业编制《岗位说明书》是一个基本的人力资源管理工作，是表明行职责的总汇。但现在，很多《岗位说明书》并不受人关注，常常被闲置一边。
这是为何？而一般的《岗位说明书》又有哪些弊病呢？
新员工误区
1.只看到职责，但不知道如何做、什么时间做；
2.不知道和这些工作直接相关的文件、流程、标准有哪些；
3.即使有绩效指标，也不知道哪些是自己的癫痫发作时的表现基本绩效要北京儿童癫痫哪家医院好求，哪些是企业关注的岗位核心价值；
4.即使有岗位权限，也不知道如何具体落实到工作上，自己要如何行使；
5.即使有任职要求，也不知道自己应该掌握哪些技能知识。
老员工误区
1.只知道自己有一些工作是属于考核范围，没有其它可关注价值；
2.岗位责任书滞后于南宁癫痫病医院排名实际。工作在变化，而岗位责任书中的责任没有变。
人力资源误区
1.岗位责任书基本不会随战略发展、机构与业务调整进行变化，可用性很差；
2.岗位素质技能脱离具体业务产品、岗位作业，且往往没有针对性分析，在招聘、与职位管理时缺少指导性；
3.与员工技能评定、培训需求分析脱离，并不知道员工具体需要什么贵州治疗癫痫病医院在哪里培训与技能。
这样的岗位说明书职责描最专业的癫痫医院述粗略，并不能有效地指导员工作业，实用性比较差。高效的岗位说明书应以岗位为中心，从实用、有治疗癫痫最好的药效出发，清晰、治疗癫痫病医院全国排行准确地反馈内容信息。相关要南昌癫痫医院电话求如下：
人力资源部门：服务于招聘甄选、培训开发、岗位评估与绩效考核。
岗位作业人员湖北哪家医院治疗癫痫病最好：明确工作方向、指导岗位作业、进行工作管理。
岗位管理人员：清晰的工作分工、明确岗位责任、规范岗位活动。
职能管理部门：理顺工作流程、明确岗位接口、质量问题追责。
岗位说明书合以及体现，成为指导员工工作的知识地图或信息检索中心。
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